Om optimaal te presteren in hun veeleisende functie moeten eerstelijnsleiders zich zes cruciale vaardigheden eigen maken. Alle zes relevant én praktisch.
De 6 cruciale vaardigheden voor het leiden van een team
Groei van teamlid naar teamleider.
Leiderschapsexpert Glenn Vergoossen legt in deze video uit wat het programma De 6 cruciale vaardigheden voor het leiden van een team inhoudt. En wat het deelnemers en organisaties kan opleveren.
Onze Atos Talent Academy biedt een impactvolle ontwikkelingservaring voor onze talenten in elke fase van hun carrière. Ons kwalitatief hoogwaardige programma, dat wordt aangeboden in samenwerking met FranklinCovey, biedt onze talenten een platform om hun carrière binnen ons bedrijf te ontwikkelen. De enthousiaste wijze waarop FranklinCovey-trainers de programma's verzorgen draagt in belangrijke mate bij aan de hoge waardering en betrokkenheid van deelnemers. Ramon van Knippenberg, Hoofd Group Talent Academy bij Atos
De oplossing
De mindset, vaardigheden en tools van een leider
-
01Ontwikkel een leider-mindset
Ontdek hoe aanpassingen in je manier van denken je succes als leider kunnen verbeteren.
-
02Houd regelmatig 1-op-1’s
Vergroot de betrokkenheid van teamleden door regelmatig een-op-eengesprekken te houden. Verdiep je in hun behoeften en help ze om problemen zelf op te lossen.
-
03Ondersteun je team om resultaten te krijgen
Wees duidelijk over de teamdoelen en waar je momenteel staat. Delegeer verantwoordelijkheden, maar blijf je teamleden ondersteunen.
-
04Creëer een feedbackcultuur
Constructieve feedback draagt bij aan het vertrouwen en de vaardigheden van teamleden. Verbeter ook je eigen prestaties door anderen om feedback te vragen.
-
05Leid je team door verandering
Bereid teamleden voor op veranderingen en ondersteun ze in het veranderingsproces, zodat hun prestaties er niet onder lijden maar juist beter worden.
-
06Manage je tijd en energie
Gebruik een weekplanning, focus op de belangrijkste prioriteiten en put uit de juiste energiebronnen om je leiderschapsvaardigheden verder te ontwikkelen.
Het resultaat
Eerstelijnsleiders verzetten met hun team meer werk
Deelnemers zijn meer zelfverzekerd in hun rol als leidinggevende van het team waar ze eerder zelf deel van uitmaakten. Ze beschikken over de vaardigheden en hulpmiddelen die nodig zijn om het team te leiden en de gezamenlijke doelen te behalen.
Het programma draagt bij aan de ontwikkeling van opkomende leiders. Laat teamleden doorgroeien en geef ze de kans om anderen te leiden. Ons raamwerk voor beter leiderschap legt een solide basis voor verdere groei.
Beschikbaar in de All Access Pass
Met de All Access Pass krijg je toegang tot alle relevante programma’s en toonaangevende content van FranklinCovey. Voor een vast bedrag bereik je meer mensen, behaal je strategische doelen en kun je de prestaties van medewerkers blijvend verbeteren.
- Alle programma’s voor persoonlijke en professionele ontwikkeling.
- Inclusief Jhana, de meest complete contentbibliotheek.
- Alle programma’s voor persoonlijke en professionele ontwikkeling.
- Alle programma’s op het gebied van leiderschap: voor jezelf, je team en de organisatie.
- Inclusief Jhana, de meest complete contentbibliotheek.
- Alle programma's voor persoonlijke ontwikkeling, leiderschap en bedrijfsresultaat.
- Inclusief Jhana, de meest complete contentbibliotheek.
