Succesvolle leiders genieten het vertrouwen van hun team, hebben visie en een duidelijke strategie en beschikken over de nodige coachingskills. Vanuit deze vier rollen creëren ze een solide fundament voor succes op de korte én lange termijn.
De 4 essentiële rollen van leiderschap
De standaardformule voor succesvol leiderschap.
Vertrouwen is de zelfverzekerdheid die voortkomt uit het karakter en de competentie van een persoon of een organisatie. STEPHEN M.R. COVEY
Leiderschapsexpert Jan Kuipers legt in deze video uit wat het programma De 4 essentiële rollen van leiderschap inhoudt en wat het deelnemers en organisaties kan opleveren.
Vier leiderschapsrollen

-
01Vertrouwen vergroten
Een geloofwaardige leider, met karakter en competenties, wordt eerder vertrouwd en gevolgd.
-
02Visie creëren
Het team wil duidelijk weten waar het naartoe gaat en hoe ze de gestelde doelen gaan bereiken.
-
03Strategie uitvoeren
Gestroomlijnde processen, focus en discipline zijn essentieel voor het behalen van de gewenste resultaten.
-
04Potentieel coachen
Het vergt coachingskills om het potentieel van medewerkers tot ontplooiing te laten komen en eventuele problemen op te lossen.
- Leiders die promotie maken naar de rol van medior of senior manager.
- Ervaren senior en medior managers die op zoek zijn naar de mindset en vaardigheden die nodig zijn om de komende drie tot vijf jaar succesvol te zijn.
- Executive management dat op zoek is naar een raamwerk voor succes en gedeelde taal voor hun organisatie of afdeling.

Bouw aan het ideale leiderschapsprofiel
Ontwikkeling van leiders die de benodigde vaardigheden beheersen, de juiste mindset hebben en een voorbeeld zijn voor teams die het verschil willen maken.
- Deelnemers vergroten het vertrouwen in zichzelf en van anderen, beginnend met hun eigen karakter en competenties.
- Ze creëren een gedeelde visie en strategie. Ze dragen deze zo krachtig uit dat anderen zich graag hierbij aansluiten.
- Samen met het team voeren ze die visie en strategie effectief uit.
- Door middel van consistente feedback en coaching ontwikkelen ze het potentieel en de prestaties van teamleden.
Beschikbaar in de All Access Pass
Met de All Access Pass krijg je toegang tot alle relevante programma’s en toonaangevende content van FranklinCovey. Voor een vast bedrag bereik je meer mensen, behaal je strategische doelen en kun je de prestaties van medewerkers blijvend verbeteren.

- Alle programma’s voor persoonlijke en professionele ontwikkeling.
- Inclusief Jhana, de meest complete contentbibliotheek.

- Alle programma’s voor persoonlijke en professionele ontwikkeling.
- Alle programma’s op het gebied van leiderschap: voor jezelf, je team en de organisatie.
- Inclusief Jhana, de meest complete contentbibliotheek.

- Alle programma's voor persoonlijke ontwikkeling, leiderschap en bedrijfsresultaat.
- Inclusief Jhana, de meest complete contentbibliotheek.