De 4 disciplines van uitvoering

Aanpak om strategische doelen te realiseren.

De oplossing

Maak de belangrijkste doelen zichtbaar

Het realiseren van strategische doelen vergt discipline. Omdat er steeds nieuwe strategische doelen zullen komen, blijft ook de behoefte aan discipline terugkeren. Word hier als organisatie sterker in door op basis van vier basisprincipes een cultuur van uitvoering te creëren waarin op vaste momenten de voortgang wordt besproken en teamleden elkaar scherp houden.

Dit programma stelt leidinggevenden in staat om met een betrokken team uitdagende doelen te realiseren, ondanks de dagelijkse afleidingen en drukte. Met de vaardigheden en het vertrouwen dat het team hiermee opdoet, kunnen ze toekomstige doelstellingen op soortgelijke wijze aanpakken.

FranklinCovey The 4 Disciplines of Execution
  1. 01
    Focus op één waanzinnig belangrijk doel

    Focus, focus, focus. Leidinggevenden hebben vaak de neiging om veel verschillende doelen te stellen, waardoor de aandacht versnippert. Heb de moed om één waanzinnig belangrijk doel te kiezen.

  2. 02
    Meet gedrag

    20 procent van de activiteiten zorgt voor 80 procent van het resultaat. Kies voorspellende activiteiten en maak ze meetbaar. Zorg dat teamleden deze activiteiten wekelijks kunnen uitvoeren en bijhouden, zodat ze kunnen monitoren of ze op koers liggen.

  3. 03
    Houd een motiverend scorebord bij

    Mensen en teams zijn meer gemotiveerd wanneer zij zelf de score kunnen bijhouden en zien of ze op koers liggen.

  4. 04
    Creëer een ritme van verantwoording

    In succesvolle teams houden medewerkers zichzelf en elkaar scherp. Het moet voor iedereen duidelijk zijn wat ieders verantwoordelijkheden zijn. Een duidelijk ritme (bijvoorbeeld wekelijks) waarbij teamleden hun voortgang, successen en missers met elkaar bespreken, mag hierbij niet ontbreken.

Download programmaoverzicht
FranklinCovey The 4 Disciplines of Execution | The Outcome
Het resultaat

Een organisatiecultuur waarin de focus ligt bij de belangrijkste doelen

Het proces van De 4 disciplines van uitvoering helpt organisaties om:

  • Een kwalitatief hoogstaande strategie uit te voeren in de kortst mogelijke tijd.
  • De betrokkenheid van managers en teams te verhogen.
  • Niet alleen het huidige doel, maar ook toekomstige doelen succesvol te realiseren.

Tijdens dit programma leren leidinggevenden te focussen op de belangrijkste doelen zonder zich te laten afleiden door de waan van de dag. Ook leren ze hoe ze deze inzichten kunnen overdragen en implementeren in hun teams. Ze worden inhoudelijke ambassadeurs van deze methode en kunnen zo baanbrekende resultaten behalen. We zeggen dit niet zomaar, want we kunnen het ook bewijzen. Van de duizenden implementaties die we hebben begeleid, zijn in 85 procent van de gevallen de doelstellingen met succes gerealiseerd.

Beschikbaar in de All Access Pass

Met de All Access Pass krijg je toegang tot alle relevante programma’s en toonaangevende content van FranklinCovey. Voor een vast bedrag bereik je meer mensen, behaal je strategische doelen en kun je de prestaties van medewerkers blijvend verbeteren.

  • Alle programma’s voor persoonlijke en professionele ontwikkeling.
  • Inclusief Jhana, de meest complete contentbibliotheek.
  • Alle programma’s voor persoonlijke en professionele ontwikkeling.
  • Alle programma’s op het gebied van leiderschap: voor jezelf, je team en de organisatie.
  • Inclusief Jhana, de meest complete contentbibliotheek.
  • Alle programma's voor persoonlijke ontwikkeling, leiderschap en bedrijfsresultaat.
  • Inclusief Jhana, de meest complete contentbibliotheek.
Lees meer